Beneficios del Coaching de Equipos

En Post anteriores, hemos hablado de los beneficios que un proceso de Coaching tiene tanto para la persona que lo realiza, como para la organización que lo contrata, pero, ¿Qué beneficios tiene el Coaching de equipos?

Tal vez, no estáis seguros de sí vuestro equipo necesita un Coach, así que en este post os solucionamos algunas de las posibles dudas que podáis tener.

Todo proceso de Coaching implica un proceso de cambio a mejor, y lo primero que se necesita para empezar a mejorar es ser conscientes de la situación actual del equipo.

Por ello, todo proceso de Coaching de equipos, comienza con un diagnóstico de la situación actual del equipo.

Dicho diagnóstico comienza conociendo a cada miembro del equipo por medio de las entrevistas individuales, posteriormente se realiza un Test para sacar la “foto” del equipo, es decir, sus puntos fuertes y sus áreas de mejora, dicho test puede ser un TDA, Belbín, MBTI, Disc, etc.

La jornada de diagnóstico terminará realizando dinámicas que ayudaran a tomar consciencia de su propia situación.

Una vez realizadas todas estas “pruebas” y haber obtenido el diagnóstico, entramos en la fase de lo que se denomina “shadow coaching”.

Durante esta fase, que durará alrededor de 6 jornadas repartidas en varios meses, el Coach observa el funcionamiento interno del equipo en sus reuniones reales a nivel de comunicación, liderazgo, jerarquía, efectividad, gestión del tiempo, etc. Una vez que finaliza la reunión, el Coach dará un feedback al equipo acerca de los puntos en los que ha avanzado y sobre sus áreas de mejora.

Después de dicho feedback, se realizará un taller sobre alguna de esas áreas de mejora que se han detectado.

Business Colleagues Together Teamwork Working Office
Business Colleagues Together Teamwork Working Office

Algunos de los beneficios del “Shadow Coaching” son:

  1. Elevar la conciencia del equipo sobre sus fortalezas y debilidades.
  2. Acompañar al equipo en su proceso de crecimiento, haciendo que se cuestione sus estrategias de forma constante.
  3. Ayudar al equipo a generar una visión, misión y conductas.
  4. Fortalecer el compromiso y la responsabilidad de los miembros del equipo.
  5. Mejorar la efectividad de las reuniones
  6. Mejorar las relaciones entre los miembros del equipo

Y todos estos beneficios que nos aporta un proceso de Coaching de Equipos, van enfocados a transformar un equipo en un EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO.

El proceso de Coaching de Equipos, terminará con una jornada de evaluación, en la que se valora el desarrollo y la consecución de los objetivos marcados por el equipo.

Así que ya sabéis, sí queréis transformar a vuestro equipo para alcanzar el alto rendimiento, o si queréis trabajar algún área de mejora que os está impidiendo avanzar, no esperes más…

Ponte en contacto con nosotros y empieza HOY a conseguir los resultados que tu y tu equipo os merecéis.

 

http://www.future-design.es

 

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