Creando equipos de alto rendimiento

Todos nosotros de una u otra manera pertenecemos a algún equipo o sistema, como puede ser nuestra familia, nuestros equipos de trabajo, nuestra relación de pareja, nuestro grupo de amigos, incluso nosotros mismos, somos un sistema.

Un sistema es un conjunto de elementos o personas que interaccionan entre sí construyendo relaciones y vínculos visibles e invisibles.

La base de todo sistema es que EL TODO ES MÁS QUE LA SUMA DE LAS PARTES.

Por otro lado, un equipo es un conjunto de elementos o personas con un objetivo común, que trabajan bajo una misma visión y misión para conseguirlo.

Ken Blanchard, experto en management y escritor estadounidense, define cuatro tipos de equipos según la madurez que tengan:

  1. Alta motivación y baja aptitud para el desempeño de tareas, son equipos con necesidad de conocimientos y experiencia.
  2. Motivación y aptitud medias, son equipos que se enfrentan al trabajo y por ello baja la motivación, necesitan más conocimientos y experiencia.
  3. Baja motivación y aptitud alta, son equipos resentidos o con baja proactividad. Necesitan mejorar sus relaciones.
  4. Alta capacidad para desempeñar el trabajo y mucha motivación para resolver problemas complicados, en este nivel es donde se encuentran los equipos de alto rendimiento.

¿En qué nivel está tu equipo?

¿Cómo de motivado se encuentra?

¿Cómo es la relación entre sus miembros?

¿Te gustaría que fuese un equipo de alto rendimiento?

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